在线投注

集团动态

创新进取、抱团发展——江咨集团一季度取得科学防控和经营发展双胜利

2020-04-20 作者:曾威强、 党群工作部 来源: 浏览次数:0


IMG_3252.jpg

4月17日,江西省咨询投资集团有限公司召开的2020年一季度经济运行分析会传出消息:在疫情严重影响的不利形势下,江咨集团把2020年一季度干成了“创新进取季”、“抱团发展季”,季度主营业务收入同比增长6.31%年度新签合同额1.96亿元,同比增长36.23%,利润完成年度计划的27.46%,取得科学防控和经营发展的双胜利。

IMG_3100.jpg

集团公司党委书记、董事长余铁根出席会议并讲话,集团公司党委副书记、总经理柳习聪主持会议。集团公司领导、各所属公司高管和集团机关各部门主要负责同志等共计51人出席会议。会议通过视频会议系统在集团公司主会场和各子公司分会场同时进行。

一季度,江咨集团公司各所属公司在集团的坚强领导下,坚持抓疫情防控不松劲,坚持抓复工复产有序有力,坚持抓创新进取、抓抱团发展坚定不移,在经营工作中各亮新招实招,呈现出八仙过海各显神通的喜人局面。

招标公司通过落实防控机制等“六个到位”,成为南昌市东湖区率先实现复工的企业。结合疫情防控创新进取,公司通过网络和电话等多种形式全员维系客户,开拓市场,将传统线下招标移至线上,对不上线项目加强审批,对上线项目进行奖励,对年上线率较高的部门进行奖励,对上线推广不力的部门进行约谈,公司利润指标超额完成一季度时间进度目标任务。

海济公司认真研判形势积极调整业务结构,大力拓展营销渠道筛选优质客户一对一营销发放政府平台类国有企业项目占比53.13%,非融资租赁业务收入占比为44.52%,资产质量进一步得到优化。同时,在与某地城投合作项目时积极寻找机会,落实集团公司“抱团发展”战略,推动了金融服务与集团咨询板块咨询服务的融合。

集团公司咨询板块一季度在抱团发展、重大项目承揽方面取得有效突破,抱团发展预计收入同比增长311.03%,协同发展后劲进一步增强江咨工程公司承揽大项目有新突破,独立承揽业务的能力逐渐增强,业务结构进一步优化,业务类型多元化,咨询产业链进一步延伸,公司知名度逐步提高。国咨公司通过寄送电脑及软件锁、线上发送资料等方式,积极创造条件实行线上居家办公取得实效,同时实施岗位分级管理,推进企业入库登记工作,为业务复苏奠定基础。

江咨投控公司位于省内疫情影响最严重地区之一的新余市,公司在3月5日获批复工前积极加强与行政监管部门的沟通,采取居家办公方式努力开拓市场,按质按点为业主提交成果文件;复工后采用网络直播方式顺利完成了疫情期间新余市工程建设领域的首个开标项目。一季度营业收入与利润总额同比分别增长63.04%和204.17%,完成年度利润目标的50%。

国宜公司与国咨公司合作,在一设地市古城全过程跟审项目上实施抱团发展,已签订合同385万元,预计合同总额580万。

集团公司平台经济板块创新出击、化危为机,把疫情期间加快推广平台应用作为历史性机遇,在技术研发与业务拓展方面取得突破,推动了全过程电子化交易平台与互联网数字经济的创新与发展。机电招标公司与“精彩纵横”公司先后获得江西省“高新技术企业”称号。“精彩纵横”推出了3月至5月免收投标人及平台供应商的平台使用费、免收CA数字证书办理费的“两免”公益行动,为平台企业和社会让利200万元。江咨金发公司通过整合、挖掘各股东方项目和客户资源,不断提升大数据分析和科技开发能力,积极打造平台经济和数字经济,成功开出了全省首单电子保函并成功用于投标

董事长.jpg

在集团一季度经济运行分析会讲话中,集团公司党委书记、董事长余铁根充分肯定集团公司一季度在疫情防控压力较大的情况下,取得营收同比增长、利润完成时间进度目标的成绩实属不易。余铁根强调,面对疫情,集团公司今年要充分发挥国有企业的担当,坚持目标不变、任务不减、标准不降,进一步创造性地开展工作,强化工作执行力,对标对表,确保全面完成年度目标任务。余铁根个方面提出要求:一要坚定信心,保持定力,咬住全年目标任务不放松。二要统筹防疫与经济改革工作,把抢速度、保进度、强弱项、补缺口放在更突出的位置。三要创新引领,凝聚共识,推动数字经济发展新突破。四要深化抱团发展,推动在新业务领域、高端市场占领更大份额。五要积极推进降本增效,树立人人参与、人人有责的降本增效理念。六要狠抓作风建设,充分发挥党委领导核心、基层党组织战斗堡垒、党员先锋模范作用。

柳习聪.jpg

集团公司总经理柳习聪全面总结了集团公司一季度的经济运行情况,充分肯定集团公司全体干部员工在一季度创新进取、抱团发展,增强了完成全年经营任务目标的信心,分析了疫情影响下投资产生更大增量、平台经济、互联网经济的现实需要及抱团发展的政策鼓励,将给集团公司带来新的发展机遇。柳习聪就做好下步工作提出了四点意见:一是集团公司作为国有企业要有舍我其谁的精神状态,有效推进集团年度30项重点工作,抢时间抢进度完成各项经营目标。二是以抓好疫情期间的工作为契机促进提升管理水平,扎实推进降本增效及各项管理举措,有效提高工作效率。三是着重研究新技术的前沿政策,做好数字经济、BIM技术应用相关政策出台的应对举措。四是认真研究新形势、新情况,密切跟踪疫情变化,积极做好应对部署,从严把控经营风险。

会上,集团领导就分管领域工作情况发言,经营管理部、财务处负责人分别就经济运行情况、财务运行情况作专题报告。在昌及各地的所属公司分别在主会场和分会场汇报一季度经济运行情况。

IMG_3223.jpg