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机电招标公司2020年度“三会”召开

2020-04-28 作者:赖家强 来源: 浏览次数:0


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4月25日,江西省机电设备招标有限公司股东会第五次会议、第四届董事会第十五次会议、第四届监事会第四次会议在咨询大厦7楼会议室召开。会议审议了公司2019年度董事会工作报告、监事会工作报告、总经理工作报告、财务决算报告和利润分配方案及2020年度财务预算报告、2019年度投资计划完成情况和2020年度投资计划等十几项议案,各项议程圆满完成。

各股东代表、董事、监事出席相关会议,深圳战略投资者股东代表通过视频会议远程参会。江西省咨询投资集团有限公司党委书记、董事长余铁根出席会议。机电招标公司党委书记、董事长韩旭文主持股东会和董事会,并代表董事会作年度工作报告,公司经营层及相关职能部门负责人列席会议。

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余铁根同志在会上发表讲话。他充分肯定招标公司本次“三会”节俭办会,勉励招标公司切实把握新常态新形势下的新机遇,坚守底线思维,保持战略定力,克服当下困难,继续答好问卷,充分发挥好集团公司经营发展的“压舱石”作用,并就做好当前和今后的工作提出五点要求:一是要坚定信心,保持定力,紧紧咬住全年的经营发展目标不放松,以加倍的努力对冲疫情带来的影响,争取在今年二季度实现时间、任务“双过半”。二是要大力抓好开源节流、降本增效,在稳住老客户、开拓新领域、发展新业态方面下更大力气,落实人员定岗定编,进一步提高劳动生产率,有效应对宏观经济下行压力。三是主动融入数字经济发展大势,积极适应新技术革命带来的挑战,充分发挥创新驱动的引领作用,促进企业转型升级。四是要强化作风建设,把能力建设摆在更加突出的位置,尤其是加强董事会、监事会和经营层的履职能力建设,以上率下,强化担当,积极应对挑战。五是要充分发挥国有企业的独特优势,进一步加强基层党建,促进党建和经营的深度融合,为企业持续平稳健康发展提供坚强政治保障,确保“十三五”圆满收官。

会议指出,2019年机电招标公司认真贯彻落实集团公司党委的决策部署,在股东单位、董事会、监事会和经营层的协同努力下,法人治理机制更加完善,市场战略布局取得新实效,高质量发展新动能不断壮大,企业管理水平进一步提升,分支机构建设迈上新台阶,激励约束机制更加高效。会议强调,2020年要积极推动“十三五”规划的圆满收官,提前谋划好“十四五”发展蓝图、具体目标和落实举措,坚持走高质量跨越式发展道路,只争朝夕,不负韶华,为建成全国一流的综合性招标咨询企业而不懈奋斗。

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